2.3. Nivel y estructura de las inversiones

(G4-EC9)

Dentro de la empresa integrada de servicios Puerto, cuya esquema funcional se indica en el cuadro del apartado I-14 servicios y concesiones, es fundamental la Colaboración Público-Privada, en la que la Autoridad Portuaria controla e impulsa la actividad portuaria y provee al conjunto de las infraestructuras básicas, diques, dragados, muelles y accesos terrestres, mientras que las empresas privadas habilitan muelles, los equipan, desarrollan sus instalaciones específicas y prestan servicios directamente a los clientes del Puerto, el Buque y la Mercancía.

En el Puerto de Bilbao el esfuerzo inversor de la Autoridad Portuaria y de las empresas privadas ha sido importante, como se puede comprobar en los siguientes indicadores y en su evolución durante el quinquenio 2014-2018.

En la inversión de la APB se incluye la aportación de la Unión Europea:

(miles de €)20182017201620152014
I.Privada/I.Pública0,980,230,163,22,3
Inversión privada48.17315.0514.81593.900106.631
Inversión APB4919865.45030.83228.94646.329

E_06 (G4-EC4) Relación entre la Inversión y el Cash-flow de la APB.

(miles de €)20182017201620152014
I.Pública / Cash-flow1,161,750,90,871,44
Inversión pública49.19865.45030.83228.94646.329
Cash-flow42.41237.37734.21433.35532.106

En la inversión pública se incluyen las subvenciones procedentes de la Unión Europea.

E_07 Inversión privada en relación con la Inversión APB (en miles de €)

Inversión privada / Inversión pública0,98
Inversión privada48.173
Inversión pública49.198

E_08 Renovación de activos de la APB expresados como relación entre inversión anual y el activo no corriente medio.

(miles de €)20182017201620152014
1/20,0560,0420,040.0630,045
1 Inversión anual49.19865.45030.83228.94646.29
2 Activo no corriente medio872.319871.389737.728730.114730.106